發(fā)布時間：2022年12月22日                     作者：德國GMC-I高美測儀（上海電勵士）

瑞士Camillebauer 75周年公司發(fā)展史

電不僅僅是墻上插座的電
從1890年到2020年CamilleBauer的簡史

 今天，人們非常感謝在開關(guān)翻轉(zhuǎn)時，似乎在任何時候和任何場合都能獲得電能。 但電實際上來自哪里？ 大多數(shù)人會給你的答案是：“當然是墻上的插座。 那么，這是否自動解決了供應(yīng)安全問題？稍后再談。

如果我們將電流的歷史與CamilleBauerMetrawattAG的歷史進行比較，很容易看出它們在發(fā)展過程中的某些時刻是如何相互聯(lián)系的。 為什么是這樣？

這一切都是從“電流之戰(zhàn)”開始的——一場關(guān)于技術(shù)標準的經(jīng)濟糾紛

大約在1890年，所謂的“電流戰(zhàn)爭”始于美國。 當時的問題是，托馬斯·阿爾瓦·愛迪生（1847-1931年)贊成的直流電還是尼古拉·特斯拉(1856-1943年)提倡的交流電，并得到喬治·西屋(1846-1914年）的財政支持，是更適合向美利堅合眾國提供大面積電力和建造電網(wǎng)的技術(shù)。 由于西屋當時的市場主導(dǎo)地位，與愛迪生通用電氣（從1890年起被稱為通用電氣)相比，很快就清楚了，尼古拉·特斯拉(來自塞爾維亞）發(fā)明的交流電壓正在迅速占據(jù)上風。 因為它的傳輸損失降低了大約25%，這無疑對它有利。 很快，交流電壓作為電能傳輸手段的取得了突破性進展. 最初，主要的目標應(yīng)用是電氣照明，這是由托馬斯·阿爾瓦·愛迪生發(fā)明的白熾燈刺激的。 西屋最初是一家照明制造公司，希望獲得盡可能大的市場份額。 因此，隨著事態(tài)發(fā)展的繼續(xù)，到1891年，德國的首次遠距離電能傳輸已經(jīng)投入運行，從Laufenam Neckar到法蘭克福的距離超過170公里。 這是利用三相電流技術(shù)的技術(shù)突破。 然而，這絕不是直流電故事的結(jié)局。 特別是由于數(shù)字化、電動力、分散能源供應(yīng)等，直流電壓經(jīng)歷了一個全面的復(fù)興，現(xiàn)在幾乎被視為一個全新的話題。

回到公司歷史′旅程

CamilleBauer公司的成立可以追溯到1900年，就在剛剛描述的電流戰(zhàn)爭之后，當時電力正迅速變得越來越重要。 世紀之交，以其創(chuàng)始人卡米爾·鮑爾·朱德林(CamilleBauer Judlin)的名字命名的CamilleBauer公司開始進口計量器具，用于名為“電力”的時髦新市場，并將其出售給瑞士當?shù)厥袌觥?幾年后，1906年、博士齊格弗里德·古根海默（1875-1938年)，曾是威廉·康拉德·倫特根(1845-1923年）的研究科學(xué)家，1901年成為諾貝爾物理學(xué)獎的首位獲獎?wù)撸诘聡~倫堡創(chuàng)立了一家?guī)缀跏浅鮿?chuàng)公司，以自己的名義進行交易。 公司從事電氣計量器具的生產(chǎn)和銷售.. 然而，由于納粹的壓力（古根海默博士是猶太人后裔），他不得不在1933年重新命名公司，創(chuàng)建了Metrawatt AG。

 在1919年，一個叫保羅·戈森的人進入了這幅畫。 他不滿足受雇于古根海默博士。于是，他在紐倫堡附近的Erlangen創(chuàng)建了自己的公司，幾十年來，這兩家競爭對手一直在激烈競爭。 1944年，第二次世界大戰(zhàn)即將結(jié)束，CamilleBauer發(fā)現(xiàn)其進口業(yè)務(wù)實際上已經(jīng)陷入停頓。 其供應(yīng)商的所有工廠，主要在德國(例如Hartmann&Braun，Voigt&Haeffner，Lahmeyer等)。 )，已轉(zhuǎn)為為戰(zhàn)爭提供物資。 此時，必須迅速作出決定。 CamilleBauer最初的貿(mào)易公司位于巴塞爾，進行了勇敢的轉(zhuǎn)型。 為了生存，它把自己變成了一家制造公司。 在首步，最近成立的制造公司Matter，Patocchi&Co.AG在Wohlen被接管，以使業(yè)務(wù)迅速啟動和運行，必要的經(jīng)營資源可供他們支配。 位于阿爾高州沃倫的瑞士制造業(yè)基地誕生了。

但我們的時光不會在這里結(jié)束。 1979年，CamilleBauer被德國曼海姆的一家家族企業(yè)羅欽接管。 當時，羅欽想退出鋼鐵行業(yè)，進入I&C技術(shù)領(lǐng)域。 后來，在1993年，Erlangen的Gossen和紐倫堡的Metrawatt在1989年從西門子公司收購Bergmann集團后，Rochling成為Gossen控股公司的所有者，1992年從ABB公司收購Metrawatt，之后又在一家公司團聚。 同時，CamilleBauer德國在法蘭克福的銷售業(yè)務(wù)也成為公司的一部分。 今天，這些公司在全球范圍內(nèi)運作，并在GMC-I(GossenMetrawattCamilleBauer儀器公司)的傘式品牌下成功運作。

進入新時代

隨著時間的推移，電流的物理學(xué)沒有發(fā)生變化。 然而，商業(yè)條件發(fā)生了巨大變化，特別是在過去5-10年。 抓住無電市場，集體自耗，可再生能源，光伏，風電，氣候目標，減少二氧化碳排放，電子移動，電池存儲，特斯拉，智能儀表，數(shù)字化，網(wǎng)絡(luò)安全，網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量等短語.. 都是人們和公司感興趣的領(lǐng)域。 隨著今天′抗議示威，氣候變化已成為一個政治問題。 我們得看看結(jié)果如何。 至少，上面提到的捕捉短語是開發(fā)電力供應(yīng)安全場景的W美選擇。 事實上，傳統(tǒng)的電力基礎(chǔ)設(shè)施，往往像CamilleBauer Metrawatt本身那樣古老，并不是為新類型的能源行為而設(shè)計的，無論是消費者方面的，還是分散的饋電方面。 因此，越來越多的智能系統(tǒng)需要從精確測量獲得的基本數(shù)據(jù)中工作，以避免中斷、停電和由此造成的損壞，這一點變得更加重要。

2020年：CamilleBauer讓電看得見

這些新專題的總體多樣性促使Camille Bauer Metrawatt AG再次用于面對挑戰(zhàn)，尤其是以創(chuàng)新和富有成效的方式這樣做。 本著這種精神，CamilleBauer公司在全球4個技術(shù)部門開發(fā)、生產(chǎn)和分銷其產(chǎn)品。 這些定義為

（1)測量和顯示，(2)電能質(zhì)量，(3)控制和監(jiān)測，以及其新產(chǎn)品(4）軟件、系統(tǒng)和解決方案。 例如，由于其專家工作人員、現(xiàn)代工具和外部合作伙伴Camille Bauer Metrawatt能夠分析電能質(zhì)量和發(fā)現(xiàn)電能質(zhì)量問題。 此外，最近成立于2019年的CamilleBauer Metrawatt 學(xué)院將重點放在經(jīng)驗豐富的講師的知識轉(zhuǎn)移上，以新和重要的主題作為其主要優(yōu)先事項。 此外，我們與客戶、當局、協(xié)會、專家委員會、教育機構(gòu)、注重實踐的專家和科學(xué)界保持非常密切的聯(lián)系，以便不斷向市場和有關(guān)各方提供必要的解決辦法。